김석준 교육감은 12일 오전 10시 시교육청 기자실에서 기자회견을 갖고 부산교육의 미래를 위한 ‘부산시교육청 조직개편안’을 발표했다.

김 교육감은 이날 “비효율적인 조직체계와 초과된 총액인건비 등으로 경직된 조직문화에 새바람을 불어 넣기 위해 불가피하게 조직개편을 단행한다”고 설명했다.

시 교육청은 지난 7월부터 조직개편추진심사단을 구성, 운영하며 ‘조직 운용의 효율화 및 학교현장 지원 강화’라는 대원칙아래 오랫동안 지속되어 온 관리중심의 조직을 현장중심의 일하는 조직으로 바꾸는 조직개편안을 마련했다.

조직개편안의 핵심은 유사·중복 업무를 과감히 통·폐합하거나 축소, 조정하여 교육청 본청과 직속기관 등 교육행정기관의 조직을 슬림화하고, 학교 지원업무를 맡고 있는 교육지원청에 일부 업무와 권한을 과감하게 넘겨주어서 더욱 원활히 일선학교를 지원할 수 있도록 재편한 것이다.

또 교육행정기관에서 감축한 인력은 학교 현장에 재배치하여 일선학교에 활력과 새바람을 불어넣도록 하였다.

이 같이 본청을 비롯한 교육행정기관의 인원을 대폭 줄여 학교 현장을 지원하는 조직개편은 부산교육청 역사상 처음 대규모로 단행하는 것이다.

주요 개편안은 본청 내 총 8개 팀을 통·폐합하고 재배치하여 현재 2국 3담당관 12과 61팀을 2국 3담당관 11과 55팀으로 재편하였다.

본청과 직속기관을 비롯한 교육행정기관 인력을 전체의 10%정도인 127명을 감축하여 조직을 슬림화했다. 직종별 감축인력은 전문직 17명과 일반직 110명이다.

감축인력 중 교육전문직 17명은 전문직 전직을 고려하여 연차적 정원 감축 시까지 파견교사 업무를 담당토록 하고, 기존 파견교사는 학교로 복귀토록 했다.

일반직 감축인력 110명 중 62명은 신설 학교와 업무량이 많은 학교의 행정실에 재배치하여 단위학교 행정력 강화 및 현장 지원을 하도록 하고, 나머지 48명은 총액인건비 초과 집행에 대비하고, 신설 학교에 배치하기 위해 유보정원으로 관리하기로 했다.

현행 기능중심 조직의 문제점을 보완하고 학교 현장과의 소통 기능을 강화하도록 했다. 전문성이 요구되는 장학과 교육과정에 대해선 학교 급별 전문성과 업무의 효율성을 감안하여 초･중등의 대상중심 조직으로 조정하였다.

이에 따라 현행 본청의 창의교육과정과, 교수학습기획과, 유아특수복지과 등 3개과를 유초등교육과, 중등교육과 등 2개과로 재편하였다.

이와 함께 본청과 교육지원청간 업무를 합리적으로 조정하여 교육지원청의 교육활동 지원 기능을 강화하도록 하였다. 이를 위해서 본청이 갖고 있던 중학교 이하 학교의 종합감사 업무와 학생배치 업무를 교육지원청으로 과감하게 이관하기로 했다.

미래인재 양성을 위한 기반 구축 방안도 내놓았다. 먼저 학교의 발전을 견인할 주요 정책을 개발하고, 교육 수요자와 소통을 강화하기 위해 교육정책과를 신설한다. 교육정책과는 정책 개발 및 관리, 혁신학교 운영, 학교업무 경감 등 정책적인 업무를 효과적으로 추진해 나가도록 했다.

또 미래인재 양성을 촉진할 인재개발과를 설치하여 과학교육, 정보교육, 국제교육, 특성화교육을 담당하도록 했다. 교육연구정보원 소속으로 정책연구소도 만들어 부산교육의 장기 발전 전략을 수립하는 등 전문적인 교육정책 연구기능을 수행토록 했다.

이밖에 교육실무직원 처우개선 및 고용안정 확대, 신속하고 체계적인 안전관리체제 구축, 정책연구기능 강화. 학부모참여 활성화, 학생인성 교육 강화 등을 위한 재편안도 마련했다.

시 교육청은 이번 조직개편으로 일선학교에 재배치되는 인력이 본청 및 교육지원청에 근무하지 않는다는 이유로 인사상 불이익을 받는 일이 없도록 인사제도를 혁신하여 일선학교에서도 열심히 근무하는 직원의 승진 기회를 확대하기로 했다.

김 교육감은 “이번 조직개편은 부산교육을 살리기 위한 절박하고 불가피한 조치이다”고 설명하고 “이번 개편안이 부산교육에 변화와 혁신의 새바람을 불러일으키는 전환점이자 원동력이 될 것으로 확신한다”고 밝혔다.

한편 부산교육청 조직개편안은 지방공무원노조와 완전 합의한데 이어 입법예고와 법제심의, 시의회 심의를 거쳐 내년 3월 1일부터 시행될 계획이다.

이은희 hyun@schooli.kr